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在“袅袅兮秋风”的季节里，国联公司于2019年8月30日在风景秀丽的太湖湖畔召开了2019年中会暨ISO管理体系评审会。

根据公司年度工作安排及ISO管理体系评审工作的要求，公司领导，各部门经理、项目经理及员工代表等四十余人参加此次会议。

会议开始，首先由工程部王翔就全公司半年度质量与安全情况作了总结回顾；随后第一项目部郑红俭、第四项目部余清、第五项目部王城峰、港华项目部余洪平和重庆分公司金敏捷分别就各自项目部半年来的生产经营情况作了总结。归纳了过去半年来的突出表现及不足之处，为下半年的发展明确方向。

会中，许明董事长作了“集思广益谋发展，招贤纳士再创业”的主题讲话，表示：现在的国联公司已步入多高速发展的阶段，为保证持续发展，公司需重视人才培养及储备，注重发挥人才市场在人才资源配置中的渠道作用，积极参加各类人才交流会和招聘会，并尝试寻找可对接的学校，致力于在第一时间引进所需人才。在引进人才的同时，公司也要注重留下人才，相关各部门也应尽快完善对应措施。

郑明华总经理做了“如何利用好现有员工”的主题发言，指出：应加强对现有员工的管理，挖掘员工的潜力，并对其加以重用和培养，走一条“用内部带动外部”的道路，保证国联公司的持续发展。

最后，谈念庐总工对年中总结和管理体系评审做了简短点评，并就公司第六版压力管道质保体系文件学习提出了具体要求。要求各项目部在接下来的时间里，依旧要严肃认真的将工作落到实处。

会议结束后，全体参与会议人员畅游了历史悠久的南浔古镇，为本次会议画上了一个完美的句号。