一路前行向远方
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前言
2020年7月3日至5日，国联公司在风景如画的千岛湖畔召开了主题为“优化管理，转型升级”的2020年中会暨ISO管理体系评审会。
根据公司年度工作安排及ISO管理体系评审工作的要求，公司领导、各部门经理及项目经理等四十余人参加了此次会议。
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总结会议
会议开始，率先由工程部经理王翔对过去半年的工程施工质量管理、安全生产和文明施工情况进行了汇报，并梳理了上半年着重展开的优化管理工作的内容及待优化和待解决的问题。
随后第一项目部（前进项目）陆伟、第一项目部（海诺尔项目）余杲、第一项目部（IFF、金西等项目）郑红俭、第四项目部余清、第五项目部王城峰、设备厂张国柱、港华项目部吴玉刚以及百合项目部裴宗明分别就各自项目部半年来的质量、环境、职业健康安全情况作了总结。
由于今年年初的疫情，打乱了各项目部原先制定好的计划，为了完成工作目标，创造收益，各项目部都及时根据实际情况做出了相应的决策，并对下半年的工作进行了重新规划。
会议中，许明董事长作了“优化管理，转型升级”的主题讲话，表示：公司现在应保持在石油、医药、燃气等行业的优势，通过持续引进人才，不断优化管理，加强服务等手段，使客户拥有更加良好的体验。同时，公司还将继续着力于资质的升级扩展工作，为拓宽业务渠道做好准备。
郑明华总经理作了“优化管理之中层管理的重要性”的主题讲话，表示：中层管理人员长期处于一线工地，是连接员工和公司的纽带，更是执行和解决公司管理等问题的核心力量，管理人员除了要在第一时间发现和解决工作中的问题和矛盾外，还需做到知人善用，发掘优秀员工的价值，打造出一支有能力，有担当，能做好每一项工程的优秀队伍。
谈念庐总工则给参会的管理人员科普了有关五小活动、QC小组、工法、专利和BIM的知识，并鼓励员工在日常工作中多动脑、多发现、多进行技术创新。
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“迎接挑战，走向卓越”专题讲座
本次年中会还特别邀请到了英国伟尔集团中国区总裁吕建中博士给各位管理人员带来一次名为“迎接挑战，走向卓越”的专题讲座。听闻此消息后，浙江大学的刘琼老师特意赶至千岛湖会场参加此次讲座，并作为特邀嘉宾为吕建中博士献花。
吕建中博士从多个方面分析了如何打造一家“伟大企业”。他指出：受到年初疫情的影响，全球经济下滑，中国企业遭遇海外信任危机，在这样的情况下，就需要企业更好地创造多方利益。一家企业在设立之初，进入行业后应明确定位，迎接行业发展的挑战，完成优化运营，成为一家及格企业。然后创造专属企业文化，持续探索创新，拥有更高的市场敏感度，适应客户诉求的变化，从而成为一家成功企业。最后形成有机体系，不仅创造出企业价值，更是创造了社会价值，这就是成为一家伟大企业的必经之路。
讲座上，国联的管理人员还把握住机会和吕博士进行了互动交流，思维的碰撞创造了一次良好的体验。
讲座结束后，谈念庐总工表示：能够邀请到吕建中博士来给国联的管理人员上一堂讲座是一件很荣幸也很有意义的事情，吕博士的见解能够让我们的管理人员拓展知识面，增加思考问题的角度，为他们的工作提供帮助，并要求每位参与讲座的管理人员提交所感所想。
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分组讨论优化方案
4日下午，会议继续。全体参会管理人员分成两组，分别以余清副总和王伟良副总为组长进行讨论。
讨论完毕后，再统一汇报交换意见，最终形成了一个持续可行的优化方案。
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尾声
最后，全体参与会议人员畅游了千岛湖的湖光山色，为本次会议画上了一个完美的句号。
