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根据公司优化管理的相关内容，为了更好地拓展各位管理人员的知识面，提高专业水平，推动管理工作，太阳成集团分别在2020年7月31日至8月1日以及8月7日至8日开展了两轮培训。

各项目部对本次培训积极响应，在繁忙工作中尽可能安排相关管理人员从各个工地前往公司总部参与培训，总部各部门也都派员参加。

本次培训涵盖了预结算、压力管道和施工管理三个专业领域，每一门课都邀请了公司内部相关领域经验丰富的管理人员负责讲解。

第一节课是由王伟良副总开设的《关于预结算基础知识的普及及项目管理过程中针对结算应注意的问题》，分别从预算定额的基本知识、工程联系单签证和结算中遇到的问题三个方面，结合在以往实际工作中出现的情况，给在场的学员们上了异常生动形象的课程。

第二节课是《压力管道》专项课程，由来自第五项目部的技术负责人王春雷负责讲解。王春雷讲师除了是国家一级建造师、高级工程师外，还拥有多项特种设备检验检测执业资格。他在课堂上从压力管道的定义开讲，深入浅出地描述了相关法律法规和规章制度，还穿插讲解了即将执行的《压力管道监督检验规则》相关内容，并对监检程序中对应的关系和要求做了讲解，最后普及了焊接和焊评的相关知识，专业程度可见一斑。

最后一节课是由余清副总负责的《施工管理》专项培训，余清副总将多年工作中积累的经验进行归纳总结，以其所在的嘉福项目部为例，从材料管理、进度管理、资料管理和技术质量四个方面，和学员们进行了深度交流。

 三位老师凭借自己扎实的专业理论与实践经验，给学员们上了一堂堂精彩的课程，学员们无论是资深员工还是入职不久的新员工，一个个都聚精会神听讲并认真做笔记。

在每门课结束后，都安排了相关内容的随堂测试。因为听讲认真，所以考试成绩总体不错。

经过阅卷统计，从五十余位参与三门课程测试的学员中，按照平均成绩高低，评出了前五名：

海翔项目部王停和金西项目部张翔并列第一，金西项目部余长平获得第三，IFF项目部郑红俭获得第四，嘉福项目部徐礼清位列第五。

培训结束，学员们纷纷表示受益匪浅，只有不断地学习，才能不断吸收新知识，确立新观念，掌握新技术，使知识和本领与承担的工作相适应，从而更好地推动工作。